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Para implementar mejoras
Kanban es un término que surgió en Japón en los años 40, con el fin de agilizar el sistema de producción de automóviles y que, posteriormente, fue adoptado para la gestión de proyectos, especialmente de desarrollo de software. Su nombre está compuesto por dos términos “Kan” y “ban” cuya traducción es “tarjeta visual”.
La dinámica de trabajo consiste en tener tableros organizados en columnas y filas. Las columnas representan las fases del proyecto, las más tradicionales son:
Las filas representan a los diferentes tipos de actividades del proyecto, y habitualmente son representadas como tarjetas o post-it.
Además de las herramientas visuales, Kanban posee 6 prácticas centrales para su correcta implementación:
Kanban se engloba dentro de las metodologías ágiles, y como tal permite trabajar con mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios.
Su objetivo es que todo el equipo de trabajo pueda visualizar el estado del proyecto, verificar y planificar la asignación de tareas pendientes y los posibles retrasos que impidan que el flujo de trabajo sea continuo, logrando así mejorar la productividad y la calidad del producto final.
Actualmente existen muchas aplicaciones para gestionar tareas y proyectos con tableros digitales Kanban; Trello es una de las más utilizadas a nivel mundial.
Su interfaz es tan intuitiva como visual, y su funcionamiento es muy simple: luego de crear un tablero, se definen las fases o estados para las tareas, que se visualizarán en el tablero como columnas; se ingresan las tareas que componen todo el proyecto en el estado “Por hacer”. A medida que el proyecto avanza, las tareas se pueden mover con un simple “arrastrar y soltar” a los estados siguientes, hasta que todas se encuentren finalizadas.
Cada tarea puede tener un detalle, una categorización, un responsable y una fecha de vencimiento. Además, permite incluir comentarios sobre las novedades en la ejecución de la tarea, así como incluir adjuntos, imágenes y check list de cumplimiento.
Trello permite gestionar los tableros de forma colaborativa, esto quiere decir que se puede compartir y actualizar los proyectos con el equipo de trabajo, clientes, proveedores o con quién se prefiera. Permite asignar tareas a miembros del equipo de trabajo, recibir sus comentarios, cambiar el estado de las tareas y toda esta interacción puede ser monitoreada en tiempo real, apoyada incluso por la generación de alarmas y notificaciones. Adicionalmente, se puede acceder a los tableros mediante la aplicación de escritorio, su página web y las aplicaciones mobile Android/IOS, lo que permite la actualización de los proyectos en cualquier lugar.
Esta metodología de trabajo brinda múltiples beneficios:
Kanban no requiere esfuerzo de adaptación y tiene como primer principio “empezar con lo que ya estás haciendo”; por lo que, al finalizar esta nota vas a poder a comenzar a gestionar cualquier proyecto de manera ágil. Elegí tu proyecto, diseñá el Tablero Kanban y aprovechá sus ventajas.
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